大唐华银电力：以比特派钱包劳动竞赛激活内生动力

将竞赛指标、攻坚任务、查核尺度分解到班组、细化到岗位、落实到个人。

将竞赛结果、交锋成就与评优评先、岗位晋升、技能定级、人才储蓄直接挂钩，各基层项目结合建设难点、攻坚重点，一大批青年技术能手、岗位标兵、攻坚骨干在竞赛中脱颖而出，华银电力将劳动竞赛作为鞭策企业高质量成长的重要抓手、全年重点工作的助推器。

以劳动竞赛为纽带，发挥模范示范引领作用， 横向破壁，华银电力主动冲破项目壁垒、买通技术孤岛，公司成立竞赛激励与人才培养联动机制，设立党员安详示范岗、反违章责任区，华银电力面向全体职工开展“反违章、保安详”劳动竞赛，常态化搭建“南山学院”“南山夜校”“南山论见”等学习交流载体， 同时，。

各基层单位以竞赛为契机补齐制度流程短板，集中研讨破解基建一线技术堵点与打点难题，开展“团员无违章”行动，今年以来，华银电力印发专项竞赛实施方案，以安详竞赛筑牢根基 安详是成长的底线，通过以赛练兵、以赛选才。

同步制定量化评价规则、分级奖惩机制。

公司聚焦制度性、打点性、作业性三类违章实施全链条治理，专班攻坚落实依法合规手续、土地协调和并网调试。

有效破解一线员工技能乱七八糟、青年员工发展缓慢等人才培养痛点，其中。

鞭策安详责任到岗到人、落地生根。

华银攸县能源公司以赛促干，大力宣传先进典型事迹，施工攻坚阶段推行“安详日陈诉”制度，（冯辉） ，为企业高质量成长筑牢人才根基、积蓄奋进力量，聚焦新能源项目建设、运维、打点全链条提质增效，磨炼高素质专业化职工步队，让竞赛有尺度、奖惩有依据，常态化开展岗位技能比拼、实操演练、技术交锋、经验交流。

鞭策全体干部职工以赛促学、以学促干、以干提质，实行“一项目一方案”精准推进，把人才培养贯穿劳动竞赛全过程。

比低碳环保、赛绿色生态，依托视频监控、现场旁站、巡回检查，压实安详打点责任，构建“班组每日自查、职能部分每日互查、公司每日督查”的三级安详检查体系，搭平台、树标杆、促流转，今年以来，整合优质资源、挂图作战、靶向攻坚，带动全员比学赶超、精进业务，把竞赛实践中行之有效的举措固化为打点制度。

在竞赛赛场磨炼骨干步队